4 pramonė.{1}} sukėlė bangas pasaulyje. Ši banga laikoma žlugdančia technologine revoliucija, kuri visiškai pakeis pasaulį.
4 pramonė.0, dideli duomenys, debesys, dirbtinis intelektas ir kitos aukštosios technologijos pakeis pasaulį, o gamybos pramonė taip pat pristatė 4 pramonę.0, tikėdamasi suvokti gamybos pagrindo pranašumus. technologija, tapkite pirmąja žmonių, valgančių krabus, grupe ir turi teisę kalbėti pramonėje.
Kodėl Vokietija ėmėsi iniciatyvos siūlydama 4 pramonę.0
Vokietija yra vidurio Europos žemyne, joje gyvena tik 80 mln. Dalyvavo Antrajame pasauliniame kare, daug vyrų darbininkų žuvo mūšyje. Darbo jėga neturi būdingų pranašumų. Be to, Vokietijos darbuotojai turi puikias lengvatas, o darbo dienų skaičius per metus nesiekia 200 dienų. Gyventojų kokybė Aukšta, tačiau gyventojų senėjimas yra antras pagal dydį pasaulyje. Pramonės augimas turi būti pasiektas taupant darbo jėgą. Automatizavimas ir intelektas yra neatidėliotinos plėtros poreikis.
Stipri Vokietijos pramoninė bazė – Antrosios pramonės revoliucijos nugalėtojai
Didžiojoje Britanijoje prasidėjo pirmoji pramonės revoliucija, kurią paženklino garo variklis, ir Britanija greitai tapo imperija, kurioje saulė niekada nenusileidžia. Vokietija, skatinama grėsmių, taip pat daug dirbo plėtodama pramonę, o vėliau kaupė mokslą ir technologijas.
Antrosios pramonės revoliucijos metu Vokietijos pramonė jau buvo pasaulio priešakyje. Antroji pramonės revoliucija pasižymėjo elektromagnetizmu. Vokiečių Siemens išrado generatorių ir greitai tapo antrosios pramonės revoliucijos nugalėtoju. Tikra pramonės jėgainė.
Vokiečių technikai yra aukštos kokybės – išugdė amatininkų karalystę
Vokietijos vyriausybė teikia didelę reikšmę kvalifikuotų darbuotojų mokymui. Valdžios sistema vadovauja talentų rengimui, apima technikų mokymą teisės srityje ir tobulina pagrindines talentų ugdymo grandis. Į pramoninius tyrimus ir inovacijas investuojama daug aukštos kokybės talentų, o dar svarbiau, kad senovės Europoje amatininkų išeidavo daug. Vokietija paveldėjo ir išplėtojo šią meistriško meistriškumo dvasią ir puikius kokybės reikalavimus, sukurdama amatininkų talentų partijas, kad būtų galima sukurti pramonės naujoves ir kurti. Stiprus intelektualinis palaikymas.
Pagaminta Vokietijoje yra aukščiausios klasės gamybos pramonė
Vokiečiai mėgsta technologijas, o gamybos pramonė turi didžiulę apimtį. Apdirbamosios pramonės pridėtinė vertė Vokietijoje sudarė 22,3 proc. visos pridėtinės vertės visose ekonomikos srityse (2014 m.). 80 milijonų darbuotojų priklauso daugiau nei 2300 pasaulio prekių ženklų. Automobilių gamybos pramonė yra aukštos pridėtinės vertės gamybos pavyzdys Vokietijoje. Nesvarbu, ar tai būtų „Audi“, „Mercedes-Benz“, BMW ar „Porsche“, vokiški automobiliai pasižymi aukšta kokybe ir didele pridėtine verte. Vokietijoje mažai gyventojų ir joje nepakanka darbo jėgos, kad galėtų užsiimti žemos klasės gamyba, todėl aukštos klasės gamyba yra neišvengiamas pasirinkimas.
Pagaminta Kinijoje VS Pagaminta Vokietijoje: Vokietija nėra pažengusi Kinijoje, tačiau Vokietija turi problemų Kinijoje
Tiesiog Kinija jų neturi. Pramonė prasidėjo vėlai, trūksta aukštos klasės talentų, užsiimančių gamyba, o pramonės plėtra vis dar yra 1.0 arba 2.0 stadijoje. Tuo pačiu metu yra darbo jėgos trūkumo ir senėjimo problemų, panašių į Vokietijoje. Vokietijoje nėra pažangios pramonės plėtros, o Vokietijoje sensta visuomenė ir trūksta darbo jėgos.
Ren Zhengfei: 4 pramonė.{1}} „Huawei“ dar per anksti...“
Ren Zhengfei 4 pramonės vertinimas.{1}} Renas Zhengfei per vidinį susitikimą pasakė: „Šiuo metu daugiausia atliekame tvirtą darbą 2-oje.0, o tada randame būdą, kaip gerai atlikti darbą 3.0. 4.0 yra per anksti Huawei...“.
Liesos gamybos konsultacinė įmonė: Silpnas gamybos valdymo pagrindas, toks ambicingas
Teikdamas verslo konsultavimo paslaugas pastebėjau, kad dauguma Kinijos gamybos įmonių turi gerai atlikti pagrindinius namų darbus, tokius kaip 5S vietoje, medžiagų derinimas, kokybės nukrypimai, darbuotojų įgūdžių ugdymas ir t. t. “.
Daugeliui Kinijos įmonių, ypač mažoms ir vidutinėms įmonėms, pasakoti apie 4 pramonę.0 yra taip pat juokinga, kaip pasakoti mažam vaikui, kaip skristi lėktuvu į dangų. Be to, dauguma „ekspertų“, kalbančių apie 4 pramonę.0 piešia tortus įmonėms. Kalbant apie tai, kaip realizuoti šį pyragą, atrodo, kad jie neturi nieko bendra su juo. (Kaip nusileisti, ką daryti pirmame žingsnyje, kiek įmonė turi išleisti)
Kaip plėtoti gamybos pramonę: gerai atlikite pamatų darbą, kitaip manipuliatorius ir konvejeris yra žaislai
Jei Renas Zhengfei mano, kad „Huawei“ dar per anksti pasiekti 4.0, kitos įmonės turėtų sąžiningai atlikti gerą pagrindinių vidinio valdymo įgūdžių darbą. Kitu atveju „Industry 4“.0 taps kelių robotų, kelių konvejerių, ERP ir nuskaitymo sistemos įdiegimo žaidimu. Įmonei bus ne tik neįmanoma skraidyti, bet tai bus tik pančiai įmonei.
paveikslėlį
Didžiausia Kinijos privačių įmonių valdymo problema yra ta, kad jos niekada nenori dėti pastangų, kad gerai atliktų pagrindinius namų darbus, o visada nori imtis valdymo greitkelių ir tai pasiekti per vieną naktį. Tiesą sakant, mažoms ir vidutinėms įmonėms nėra sunku gerai valdytis ir efektyviai veikti. Jiems tereikia nustatyti kiekvieno žmogaus funkcines pareigas, daryti tai, ką turėtų daryti kiekvieną dieną, ir iki galo atlikti pagrindinius darbus vietoje. Toyota Japan Tai tik pavyzdys. Įranga naudojama dešimtmečius, o pelningumą gali išlaikyti net 60 metų, tapo pelningiausia automobilių pramonėje. Verta mokytis.
Atsisakykite smulkaus pelno, laikykitės jo pragmatiškai ir tvirtai, darykite tai gerai, darykite gerai, darykite tai kruopščiai, pradėkite nuo pagrindų, žingsnis po žingsnio yra kelias į plėtrą ir tvarų valdymą, džiuginkite Kinijos gamybą ir sunkiai dirbkite gamybinės galios realizavimui.
