Tikiu, kad daug jaunų žmonių turi tokių „nuoskaudų“ ir „nenorų“, bet tikrai niekaip negali, negali, neturi pasirinkimo.
Tiesą sakant, mašinų pramonėje visada galiojo gerai žinoma taisyklė – „kuo senesnis, tuo vertingesnis“. Nesvarbu, ar pripažįstate šią taisyklę, ar ne, faktas yra tas, kad pagrindiniuose įmonių techniniuose padaliniuose ir pareigose dominuoja „senukų“ grupė. Jie ne tik užima pagrindines įmonės pozicijas, bet ir didžiąją dalį įmonės išteklių, o jaunimas visada atrodo neturintis ateities, vilties ir pažangos.
Išanalizuokime, kas lėmė tokį rezultatą. Tik žinodami priežastį ir pasekmę galime aiškiai matyti spragą ir tik žinodami tiesą galime rasti atsakomąsias priemones.
1. Įmonių mokymo mechanizmas turi trūkumų
Nors era, kurioje gyvename šiandien, pažengė į vadinamąją pramonės 4.0 erą, kiek tai susiję su mechanikos inžinierių rengimo mechanizmu, tobulėjant technologijoms ir vadybai, nebuvo atitinkamo pagerėjimo. ar tai būtų tradicinė valstybės įmonė, ar besikurianti. Privačiose įmonėse arba užsienio finansuojamose įmonėse, vadinamose pramonės etalonais, naujų inžinierių mokymo mechanizmas vis dar labiau priklauso nuo „vadovaujančių meistrų pameistrių“ paveldėjimo, be sistemingo ir mokslinio mokymo mechanizmo.
paveikslėlį
Negana to, jei „šeimininkas“ tyčia slepia savo paslaptis, jei naujokas nori šioje industrijoje stovėti vienas, jo gali laukti didesni iššūkiai, o debiutuoti jam taip ir nepavyks. „Kartais tai būna savotiška nesąmonė, nes jei meistras negali „visų išmokyti“ kai kurių pramonės techninių taisyklių, situaciją, kai viena duobė yra gilesnė už tą duobę, gali patirti tik asmeninėmis pastangomis.
Žmonės dažnai sako "visi keliai veda į Romą", kas teoriškai yra teisinga, bet žmonės dažnai ignoruoja problemą, tai yra laikas, laikas yra begalinis, bet jūsų asmeninis laikas yra ribotas, ir jis yra labai ribotas. Iš pradžių tai buvo reikalas. meistro žodžio. Jei pasikliaujate savo asmeniniais tyrinėjimais ir patirtimi, tai gali būti begalinis kalnas ir kančių jūra. Galbūt tikrai savo jėgomis pasieksite „Romą“, tačiau atvykimo diena gali būti ir išėjimo į pensiją metas. Tai nebėra prasmės.
O mokslas ir inžinerija turi labai blogą „blogą įprotį“. Dažnai girdime posakį „literatai vienas į kitą žiūri iš aukšto“. Tiesą sakant, tokių problemų yra moksle ir inžinerijoje. Tai sukėlė komunikacijos blokavimą ir prastą bendravimą naujokų mokymo etape. Viena vertus, meistras nenori mokyti pameistrio ir sąmoningai slepia savo paslaptis; Jam pasitarnauja „mokytojo etiketas“, tai yra viena iš priežasčių, kodėl jaunimas visada „negali išeiti“, o „senukai“ negali atsitraukti.
Žinoma yra išimčių, mano pačios patirtis yra labai išimtis, mano meistras yra labai malonus su manimi, ne tik išmokė mane techniškai, bet ir davė daug patarimų gyvenime ir darbe, dėl kurių aš buvau pilna jo iš pagarbos ir dėkingas, aš jį pažįstu daugiau nei dešimt metų. Nors jau seniai nedirbau kartu, kiekvieną rugpjūčio 15-ąją ir pavasario šventę atvešiu pas jį tabako, vyno, vaisių, tarnausiu mokytoju. Mokytojas yra mokytojas visam gyvenimui.
Todėl, kaip mechanikos projektavimo inžinieriai, galbūt negalėsime bent laikinai pakeisti šios „senos su nauja“ technologijos paveldėjimo sistemos, bet vis tiek turime padaryti viską, kad pasinaudotume šia sistema, ypač Kinijoje. humaniška visuomenė, kol žmonės gerai dirbs, kiti dalykai ateis savaime.
Kitu atveju gali tik žiūrėti, kaip „senukai“ valgo ir geria aštrų maistą, bet energijos turi daugiau nei pakankamai.
paveikslėlį
2. Šauliai maitinami kulkomis
Neprisimenu eilutės iš filmo – šauliai šeriami kulkomis. Tiesą sakant, kaip mechanikos projektuotoją, ypač puikų mechanikos projektavimo inžinierių, jį reikia „maitinti“ pinigais.
Puikus mechanikos projektavimo inžinierius gali visapusiškai įgyvendinti savo projektavimo gebėjimus ir projektavimo idėjas tik vykdydamas daugybę skirtingų projektavimo projektų ir nuolat tobulinti savo projektavimo įgūdžius ir įgūdžius projektuojant ir vykdant šiuos projektus, nuolat apibendrinti savo sėkmę ir nesėkmę, ir pagaliau suformuokite savo unikalią dizaino koncepciją, o didžiausia projektavimo projektų parama yra pinigai, todėl galime teigti, kad jūsų mechaninio projektavimo galimybes lemia jūsų išleista pinigų suma.
Tiesą sakant, seni mechanikos inžinieriai nebūtinai yra verti daugiau nei jauni inžinieriai mechanikai, tačiau tie mechanikos inžinieriai, kurie tikrai turi projektų patirties, yra verti daugiau nei inžinieriai, neturintys projektų patirties, o amžius tik tam tikru mastu padeda turėti daugiau projektavimo patirties. tik projektas. Be dizaino projektų paramos, net jei išliksite šioje pramonės šakoje 40 metų, ji nebus labai naudinga, o tuo labiau vertinga.
Tačiau mechaninio projektavimo projektas yra labai ilgalaikis procesas nuo rinkos tyrimo iki schemos projektavimo, gaminio gamybos, gaminio tobulinimo ir užbaigimo, o vėliau iki produkto paleidimo. Nuo neišmanančio jaunuolio iki vidutinio amžiaus vyro pačiame jėgų žydėjime – tik piršto brūkštelėjimas. Nors laikas atima metus ir atima išvaizdą, jis taip pat atneša mums technologijų ir gebėjimų kaupimąsi ir suteikia mums žinių, kuriomis galime pasikliauti ir pasikliauti. O kapitalas – čia vertas senų inžinierių pasitikėjimas.
Jei įmonė, kurioje šiuo metu dirbate, turi daug projektų, kuriuose galite dalyvauti ir juos priimti, branginkite tai, nes tai reta galimybė panaudoti įmonės išlaidas asmeniniams gebėjimams pasiekti, o jaudintis taip pat nereikia. daug apie projekto sėkmę ar nesėkmę Viskas turi kainą, kartais nesėkmė yra tik įmonės kaina, tačiau tokia nesėkmė yra savotiška sėkmė jūsų asmeninių sugebėjimų atžvilgiu, nes jūs nebūsite toje pačioje vietoje Ateityje vėl rudenį ši patirtis suteiks jums begalinės vertės.
Štai kodėl man labiau patinka įtikinti jaunus žmones eiti į kokias nors verslias mažas įmones, nes jūs turite daug galimybių patirti įvairius dizaino projektus, taip pat turite daugybę bandymų ir klaidų platformų ir projektų, kad pasiektumėte savo asmeninius gebėjimus ir išmintį.
Asmeniškai iki šiol aš dalyvavau ir pirmininkavau mažiausiai 50 gaminių projektavimui. Tiems projektavimo inžinieriams valstybinėse įmonėse šis skaičius gali nepasiekti per visą gyvenimą, nes daugelis inžinierių yra atsakingi už Jie visi yra brandūs produktai. Nors šie gaminiai užima didelę rinkos dalį, jie neturi daug erdvės dizainui ir naujovėms. Tai labai nepalanku tobulinti asmeninius mechanikos projektuotojo gebėjimus, nes nėra projektinės patirties. , jų naudingoji vertė nekyla.
paveikslėlį
3. Talentas lemia ūgį
Tiesą sakant, aš niekada nenorėjau sakyti šio sakinio – tai profesija, kuriai reikia talento. Daugelis žmonių iš tiesų gimsta gebėdami dirbti su mechaninėmis konstrukcijomis. Atsivedžiau daug naujokų, bet vienas labai geras. Galimybė sukurti stebinančius ir kūrybiškus dizainus, ypač kai kurias konstrukcijas, visada suteiks žmonėms netikėtų laimėjimų, o tai man daro didelį įspūdį, tačiau kai kurie žmonės yra labai „kvailiai“, bent jau mechaniniu požiūriu. sunku susitarti. Žinoma, jie gali būti pranašesni kitais dalykais, bet aš tikrai nematau jų plėtros galimybių šioje industrijoje.
Taip pat yra gebėjimas priimti. Tiesą sakant, gebėjimas priimti yra dvipusis. Yra ne tik teisingi meistro nurodymai ir mokymai, bet ir nuolankumas mokytis ir suprasti iš mokinio. Abi yra būtinos. Tiesą sakant, tai yra bendravimo problema. Išsilavinti, bet jei gimei su šiuo talentu, savo karjeroje imsi daugiau trumpųjų kelių, nes niekas nemėgsta užsiimti „durniais“, kartais tai yra savotiškas savęs auginimas bendrauti su pernelyg „kvailiais“. “, nes norint patenkinti jų efektyvų bendravimą reikia turėti begalinę kantrybę ir švelnumą, tačiau dauguma žmonių to negali.
Ypač kai esi palankioje padėtyje, vis tiek kenčia ne tu, todėl gali lengvai atsisakyti bendravimo su „durniais“, o tai taip pat trukdo jaunimui greitai išmokti pramonės patirties ir technologijų. Tai atvedė į iš pažiūros neapibrėžtą „sėkmės dieną“.
Todėl čia taip pat turiu pasiūlymą. Kiekvienas naujokas turi įvertinti savo supratimą šioje srityje. Šis supratimas nėra teigiamai koreliuojamas su IQ. Galbūt jūs tiesiog netinkate šiai pramonei. Tada kuo greičiau pakeiskite pramonę, visada būsite nusipelnę geresnio.
Prieš tai daugiausia skatinau daug naujokų, ypač daug naujokų, kurie jaučia, kad šioje pramonėje turi tam tikrų sunkumų. Sakiau jiems, kad tol, kol jie sunkiai dirba, turi būti vilties, bet giliai su tuo nesutinku. Šis atsakymas yra tik toks, kad tikrai negaliu pasakyti nieko, kas juos įskaudintų, nes kiekvienam jaunuoliui reikia padrąsinimo, o aš negaliu šalto vandens užpilti ant jo trapių širdžių, bet šiandien, atsiprašau už ankstesnes pastabas, noriu pasakyti tų jaunuolių, kurie jaučiasi netinkami šiai industrijai. Jei manote, kad dizainas yra sudėtingas arba piešimas yra sudėtingas, pakeiskite savo pramonės šaką. Nesikabink ant medžio, juo labiau nepasiduok dėl kreivo kaklo medžio. visas miškas.
Dar svarbiau, kad, be talentų, šiai pramonei reikia ilgų atkaklumo, kad būtų pasiekta gana laisva valstybė. Taip pat galima sakyti, kad šios pramonės kaupimo laikotarpis yra per ilgas. IT pramonei gali būti, kad „šiandien labai žiauru, rytoj bus žiauru, bet poryt bus graži“, bet mašinų pramonės žmonėms „šie metai bus žiaurūs, kiti metai bus žiauru, o po metų bus žiaurūs, o po daugelio metų gali būti gražūs“, ar užtenka kantrybės ir laiko laukti.
paveikslėlį
4. Platforma lemia patirtį
Inžinieriaus vertė kyla iš jo karjeros patirties, kuri daugiau yra projektų patirtis, kurią minėjau anksčiau, nei jo karjeros trukmė. Todėl darbo pradžioje turite visiškai ir nuodugniai suprasti įėjimo platformą. Ar užimtumo platforma gali suteikti jums pakankamai paramos projektams, ar ji gali suteikti jums pakankamai bandymų ir klaidų išlaidų ir ar ji gali suteikti jums pakankamai erdvės plėtrai.
Tiesą sakant, daugelio pakanka, kad suteiktų jums pakankamai projekto paramos, ar jie gali padengti pakankamai bandymų ir klaidų išlaidų ir ar jie gali suteikti jums pakankamai erdvės plėtrai.
Tiesą sakant, daugelis produktų naujovių ir MTTP projektų bus tam tikru mastu atsiliekantys ir konservatyvūs. Jie labiau rūpinasi produktų optimizavimu ir atnaujinimu, o ne nuolatiniu naujų produktų pristatymu. Todėl, nors šios įmonės turi turtingą techninį išsilavinimą ir kaupimą, tačiau tai nelabai padeda tobulinti asmeninius gebėjimus, nes kaip karys mechanikos pramonėje turi stovėti priešakyje, girdėti ginklų garsą ir išgyvenk kai kuriuos karus su savo ginklais ir numesk savo karus. šlovė ir pasaulis.
Tiesą sakant, šioje pramonės šakoje yra labai mažai žmonių, kurie tikrai gali tapti technologijų meistru, nes tikruosius projekto išteklius visada monopolizuoja keli žmonės, ir tik jie gali realiai panaudoti įmonės išlaidas siekdami savo asmeninių gebėjimų ir galimybių. Naudojimas Tokio pobūdžio asmeniniai gebėjimai atsveria įmonės įdarbinimo sistemą ir tuo pat metu naudoja šį asmeninį gebėjimą sustiprinti savo vertės realizavimo kanalus ir erdvę. Viskas, ką jums reikia padaryti, tai būti tuo žmogumi.
Todėl, jei norite tapti vertingu mašinų pramonėje, svarbiausia nelaukti dešimtmečių profesinės patirties, o patirti kuo daugiau techninių projektų per trumpiausią įmanomą laiką. Šios patirtys yra raktas į jūsų savęs tobulėjimą. Įvertinkite ir pagaliau suvokkite savo vertės suvokimą, tie pagyvenę inžinieriai, kurie vis dar yra aktyvūs, tiesiog turi daugiau patirties ir suvokimo šiuose aspektuose, žinoma, kai kurie žmonės gali tai daryti sąmoningai, bet manau, kad daugiau jų yra pasyvūs pasiekimai. , bet jūs turite pasirinkimą, kai esate jaunas.
